新闻动态
新闻动态
当前位置:
首页 >
新闻动态 >
公司动态
流程再造,云程发轫,万里可期
——采购部大力推进流程优化提效工作
发布日期:2022/6/14   浏览次数:454

为积极响应国务院、市国资委和广药集团关于推进信息化、智能化、数字化工作的号召,公司上下凝聚共识,同频共振,努力把公司流程优化提效工作推进到一个新的阶段,为开创新局面、取得新成效而奋斗。

责任在肩,采购部高度重视,闻令而行,邓入峰总监、黎国景经理立足实际,谋划全局,结合目前非生产物资采购项数多、手工账目多、采购订单多、关联部门多、采购执行周期长的几大痛点,协同信息开发部、仓储部、预算管理部、督导部等部门有序推进非生产物料采购OA流程再造项目,实现业务流转的数字化管理,达到对采购业务数据有效监控的目的,从而提高工作效率并防范风险。

 

习近平总书记在2022年新年贺词中指出,致广大而尽精微,“致广大”就是要把握高质量发展的大局,主动服务和融入新发展格局;“尽精微”就是推动创新在各个领域往“专”里走,往“深”里走。长期起来,非生产采购组面临着采购物资多、杂、散的特点,数据靠复制,制表靠手工,核对靠肉眼,交单靠跑腿,采购业务无法实现数字化管理。OA流程再造项目将在OA系统中完成非生产物料采购申请采购订单自动生成→维护采购计划→采购订单自动编制和发起审核→线上生成收料单的全流程操作。目前非生产物资采购项数6970项,采购计划的维护效率将由20分钟/项以上压缩为5分钟/项,预计全年节约工作时效1742.5小时。同时实现业务标准化、系统化、自动化、数据化的全程追溯,在数字化领域做“专”、做“深”。  

 

 

527日,相关部门培训、系统调试会议

 

 

 

66日,采购部项目改善、讨论会议

 

 

                        613日,相关部门计划员培训、宣导会议

 

 

项目组多次召开沟通、培训、宣导会议,项目将在6月完成正式切换上线。

 

今年,公司经营工作在当前疫情等不利因素的影响冲击下,面临新的挑战,集团李楚源董事长率队到公司调研时曾说:我们坚信困难终将过去,只要战胜了眼前的困难,就能迎来明天的大发展与新辉煌。云程发轫,万里可期,我们将更加坚定厉行节约、创新克难、降本增效的指导思想,继续坚持兢兢业业、吃苦耐劳、昂扬向上的工作作风,扎扎实实做好各项采购工作,为公司提供后勤保障服务,为公司的经营工作及长远发展夯实基础,踔厉奋发,以实干笃行创造新辉煌。

 

 

/黄思思、摄/谢俊雅、陈杨琳

.
.
.
.