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寻找百张广东财富面孔No.58|李楚源:唯进步,不止步,重造一个新广药

发布日期:2017/10/24   浏览次数:657

2017年9月,中共中央国务院颁布了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,企业界一片欢欣鼓舞。

李楚源,这位扎根在医药企业近30年,作为我国医药行业创新发展的见证人和践行者,同时也是领军人,内心充满了激动和感慨:“还是要抓紧时间,不要辜负了这个最好的时代。对我而言,企业家精神内核就是创新精神和工匠精神,最大动力就是责任感和使命感。”

拥有世界中药第一、世界最长药厂、全国最大制药工业企业、全国最多的中华老字号认证医药企业、中国饮料第一品牌(王老吉)……等资源和荣誉集一身的广药集团越来越受业界所瞩目,作为掌门人李楚源受到的关注也越来越多。

临危受命,力挽狂澜:从技术员到厂长

1965年10月,李楚源出生在广东潮阳一个普通家庭,1988年中山大学本科毕业时他面临着保送读研和参加工作的双向选择,在一番“纠结”后,他不舍地放弃了深造的机会。

“人生没有如果,如果有,我很想知道我的另外一条成长之路会是怎样”。这位五十出头的企业掌门人,多年来始终保持年轻人一样的精力和激情,对未来和未知充满了期待和探索欲。

“进步快是源于起点低”,正如《士兵突击》里的许三多,李楚源凭借勤奋和努力从技术员起步,科长、部长、总经理助理、副总一步一个台阶。1999年,年仅33岁的李楚源被委以担任白云山中药厂负责人,而当时的白云山中药厂经济效益正面临连年亏损,濒临破产边缘。

“没有退路的孩子,只能选择拼命奔跑”。早上,他总是第一个来到公司到厂门口微笑地迎接员工上班,出差时他跟业务员一起打地铺,技术攻关时他亲自担任项目组长,不停地走基层、访市场、定方案……

人生有梦不觉寒,正是凭借他过人的毅力和智慧,逐步把一个濒临倒闭的小厂,打造成为华南地区最大的单体中成药制造企业,并创造了连续18年保持20%以上的增长速度的奇迹,成为业界的翘楚。

2005年与华人首富李嘉诚旗下和记黄埔合资成立广州白云山和记黄埔中药有限公司,2011年建党90周年之际,带领企业党委荣获“全国先进基层党组织”称号!

创新驱动,转型发展:重造一个新广药

担纲广药集团负责人以来,他以“传承、创新、超越”为理念,以过人的智慧和勇气,通过一系列的大手笔,开启了广药集团的发展新空间。

2012年成功收回、创新打造“王老吉”凉茶,如今年销售已超200亿元!

2013年完成横跨沪、深、港三地资本市场的资产大重组,通过“白云山”实现整体上市,开中国证券史先河!

启动百亿融资千亿市值战略,实施定向增发和员工持股计划,引入马云旗下的云锋基金等战略投资者!

引进诺贝尔奖得主、国内院士、外籍院士、国医大师及博士上百人,建立了一支由顶级专家团队领衔的研发驱动型科研队伍……

李楚源带领广药集团一步一个脚印走在“广药梦”的征途之上。他担任广药集团董事长、党委书记的四年来,广药集团的业务结构从以医药工业和医药商业为主,逐步拓展形成了大南药、大健康、大商业、大医疗四大业务板块,并培育了电子商务、资本财务、医疗器械三大新业态,构筑了全产业链发展的基本格局。

广药集团销售收入从2013年的545亿元快速增长至2016年的878亿元,预计2017年销售收入将突破1000亿元,用四年时间再造了一个新广药。

广药集团在中国企业500强的排名从2013年的242位跃升至2016年的171位,上升了71位。2013年-2017年,广药集团每年均蝉联“中国制药工业百强榜”第一位,取得了让业界惊叹不已的骄人成绩。

不忘初心,方得始终:做最好的自己

“2017年,广药集团的目标是销售收入突破千亿,力争到‘十三五’末冲刺世界500强!”谈及广药集团的未来发展,李楚源的战略思路十分清晰。

“要以‘资本化’和‘走出去’为战略实施路径,继续大力发展大南药、大健康、大商业、大医疗4大板块,重点培育电子商务、资本财务、医疗器械3大新业态。”

李楚源认为,广药集团要做大做强,还要主动对接国家、省、市战略。“目前广州正在积极布局IAB产业发展,作为广州生物医药产业龙头,广药集团正积极争当广州IAB产业排头兵,为广州国家中心城市的建设贡献力量。”

今年12月,2017《财富》全球论坛将在广州召开。广药集团与美国《财富》杂志签约成为2017《财富》全球论坛的战略合作伙伴,将承办“医药健康分论坛”。王老吉凉茶、白云山饮用天然矿泉水成为本次《财富》全球论坛官方凉茶和官方饮用水。广药集团将借助这一国际盛会,为未来冲刺世界500强积极汇聚更多国际资源。

伴随着广药集团的崛起,李楚源的创新精神、劳模精神受到社会各界的认可和推崇,先后获得“全国劳模”、“国务院特殊津贴专家”、“中国好人”、“国家科技二等奖”、“广东省丁颖科技奖”、“广州市杰出产业人才”获得者。也被业界称为“营销高手”、“管理专家”、“策划大师”、“理念创立者”、“行业领军人”、“中药国际化拓荒者”……

面对诸多荣誉他一如既往,没有骄傲膨胀、没有享受懈怠,还是会经常来到单位才发现没有员工上班原来是节假日,还是习惯在车上补觉和批阅文件,还是经常出差时兜里揣着“王老吉”、“板蓝根”不去理会别人的不解或不屑。

“做企业不是为了取悦别人,是为员工负责,为企业和行业发展负责,我们国企肩上担子更重,还要时刻想到为国家和地方政府负责,对消费者负责”。在李楚源看来,做企业,在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担起对员工、消费者、合作伙伴、社区、行业和环境等的责任。

雅安强烈地震后,李楚源又率先行动起来,带领团队迅速宣布投资3亿元在雅安建设王老吉大健康产业(雅安)生产基地,创造性地以“输血+造血”公益模式支持当地震后重建,为业界提供了可复制、可推广的宝贵经验。

如今,履行社会责任已经成为广药集团的“新常态”,“家庭过期药品回收”等公益项目甚至已经列入企业长期战略之中。

早在2005年,在李楚源的倡导下,广药集团在全球率先提出“家庭过期药品回收机制”,并一下子就坚持了十三年之久。多年累计惠及6亿多人次,回收过期药品1500多吨,于2014年创下了“全球规模最大的家庭过期药品回收”吉尼斯世界纪录。

“现在,供给侧结构性改革促进经济结构不断优化,‘一带一路’带来发展新机遇,全民健康列入国家战略,《中医药法》正式实施,企业家精神地位和价值首次规范明确,这些政策环境对行业、企业和我个人而言无疑就是最好的时代。我们要珍惜机遇,把握机遇,不能辜负了这个最好的时代。”他语速不快,但真诚而又坚定。

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