秋意渐浓，战鼓催征。9 月 26 日，王老吉药业药品事业部“多维发力，驱动增长——人丹、保济专题会议”在南京召开。公司党委副书记、总裁张胜，营销中心副总经理王瑞军，药品销售部总监胡长宝等核心营销骨干参加会议。会议聚焦两大核心产品发展路径深入研讨，明确目标任务，为四季度冲刺及明年开局筑牢基础。

聚焦核心议题，深挖增长潜力

会议围绕人丹、保济两大核心产品展开深度研讨，议程紧凑且重点突出。

上午时段，深挖人丹潜力，扩展渠道空间：参会人员集中精力深挖 “人丹新增量” 路径。团队从市场需求、渠道拓展、消费者教育等多个角度切入，结合当前市场竞争态势，分析人丹产品的增长空间，探讨如何通过优化营销策略、拓展应用场景等方式，为产品注入新的增长动力，现场讨论氛围热烈，碰撞出诸多具有可行性的思路。

下午时段，规划保济发展，明确未来方向：会议转向 “保济新发展” 方向规划。针对保济产品的市场定位、产品线延伸、终端推广等关键问题，团队各抒己见，不仅梳理了当前产品发展面临的机遇与挑战，还明确了未来在产品创新、品牌建设等方面的重点方向，形成了多项务实且可落地的研讨成果。

明确部署要求，夯实执行基础

会上，营销中心副总经理王瑞军就两大产品的后续工作推进提出明确部署要求。他强调，四季度是业务冲刺的关键阶段，团队需加快本次会议研讨成果的策略落地，强化部门间协同配合，尤其要重点抓好存销管理与分销体系优化工作，为明年业务开局做好铺垫。

会议尾声，公司党委副书记、总裁张胜对药品团队前期的工作成果给予肯定，并从战略层面提出四维度发展指引。其一，在产品筹备上，需提前布局新品研发与现有产品升级，确保产品竞争力持续领先；其二，在部门协作上，要打破业务壁垒，推动销售、市场、生产、财务、采购等部门高效联动，形成发展合力；其三，在市场运营上，需加强药食两大部门的联动；其四，在研发投资上，要持续加大对核心产品的研发投入，聚焦临床价值提升，为产品长远发展提供技术支撑。

明确行动目标，全力冲刺四季度

本次专题会的召开，进一步明确了人丹、保济两大产品的发展路径与核心任务。药品事业部团队表示，将以本次会议为契机，迅速落实各项部署要求，细化工作方案、压实责任分工，全力冲刺四季度目标任务，力争在年底交出一份满意的业务答卷，为公司整体发展贡献更大力量。

                             药品市场部华东区  郑莉