为夯实营销管理人员财经素养，深化业务财务协同融合，以精细化管控助力降本增效、筑牢经营风险防线，王老吉药业组织人事部于2026年7月18至19日，在厂部吉园二楼会议室举办食品事业部关键岗位专题培训。事业部核心骨干集中参训，系统学习业财融合经营管理知识，强化数据驱动的经营决策思维。

公司副总裁刘武为本次培训作开班致辞，他充分肯定了事业部上半年的经营成果与团队付出，并指出在当前市场环境下，营销人员必须主动转变思维惯性，强化业财融合意识，以精准的数据洞察和严谨的风险把控赋能前端业务。

财务中心副总监张俊元在开班讲话中阐述了本次培训的重要性与必要性。他表示，业务端具备精准的成本认知、敏锐的风控意识和扎实的财务思维，是提升经营质量的关键，勉励全体学员正视业财协同价值，打破岗位思维局限，积极践行业财融合理念，在后续工作中强化合规管控与高效协同，助力经营工作提质增效。

本次培训特邀高顿咨询明星讲师赵愈老师授课，课程紧扣食品行业营销实务，围绕业财融合思维、报表解读、成本管控及经营风险防控等核心模块展开。通过案例拆解、互动研讨、实操教学的形式，将抽象的财经概念转化为营销一线可落地的管理工具。全体参训人员全情投入、积极互动，课堂研讨氛围浓厚，充分展现了食品事业部管理团队锐意进取、务实笃行的精神风貌。

培训结业环节，公司党委副书记、总裁张胜对本次培训课程内容的实战价值给予高度评价。他结合公司及事业部整体发展态势，对后续经营管理相关工作提出总体要求与发展方向，为事业部下一阶段提质增效、稳健发展提供了清晰指引。

公司党委书记、董事长刘艳平高度认可学员们的学习热情与精神面貌。他强调，业财深度融合是企业行稳致远的重要基石，勉励全体学员立足岗位、学以致用、主动打破业财思维壁垒，在持续精进个人专业能力的同时，推动团队整体经营管理水平迈上新台阶，将学习成果切实转化为事业部提质增效的内生动力。

此次专项培训有效补齐了营销团队财经知识短板，打通了业财协同壁垒。下一步，食品事业部将持续巩固培训成果，建立健全业财融合常态化机制，切实把学习成效转化为管理效能与增长动能，为企业高质量、可持续发展筑牢坚实根基。